Als DevOps-Beraterin und Consultant unterstütze ich Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden wie DevOps, Scrum.
Mein Fokus liegt darauf, End-to-End-Prozesse zu gestalten, die nicht nur effizient, sondern auch nachhaltig erfolgreich sind.
spielt eine zentrale Rolle zur
erfolgreichen Umsetzung.
der DevOps-Strategie
Aufbau einer offenen und kollaborativen Unternehmenskultur, die Kommunikation, Vertrauen und Teamarbeit fördert.
Automation: Automatisierung von Abläufen und Prozessen, um wiederkehrende Aufgaben effizient zu gestalten und die Produktivität zu steigern.
Lean: Nutzung von Tools und Ressourcen so effizient wie nötig, mit Fokus auf schlanke, optimierte Prozesse und kontinuierliche Verbesserungen.
Measurement: Messbarkeit von Fortschritten und Erfolgen, um klare Einblicke in die Leistung und den Wert der Prozesse zu erhalten.
Sharing: Förderung des Wissenstransfers innerhalb des Teams, um Kompetenzen zu stärken, eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.
alle Beteiligten – von der Management- bis zur Mitarbeitenden-Ebene – von Anfang an einzubinden und gemeinsam eine Vision zu entwickeln, die den Projekterfolg sicherstellt.
Dabei schaffe ich einen Raum, in dem jede Ressource und Kompetenz des Teams wertgeschätzt und genutzt wird, um einen motivierenden und erfolgreichen Output zu erzielen.
Gemeinsam schaffen wir einen runden Prozess,
der alle Beteiligten ins Boot holt,
um nicht nur Projekte erfolgreich zu starten,
sondern auch langfristig ein motiviertes und
leistungsstarkes Arbeitsumfeld zu gestalten.