Agile Trainings, DevOps | Scrum
Agile Trainings, DevOps | Scrum
Als selbständige DevOps-Beraterin und Consultant unterstütze ich Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden wie DevOps. Mein Fokus liegt darauf, End-to-End-Prozesse zu gestalten, die nicht nur effizient, sondern auch nachhaltig erfolgreich sind.
Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht unter anderem das CALMS-Modell, das zentrale Prinzipien für die erfolgreiche Umsetzung von DevOps-Strategien liefert:
- Culture: Aufbau einer offenen und kollaborativen Unternehmenskultur, die Kommunikation, Vertrauen und Teamarbeit fördert.
- Automation: Automatisierung von Abläufen und Prozessen, um wiederkehrende Aufgaben effizient zu gestalten und die Produktivität zu steigern.
- Lean: Nutzung von Tools und Ressourcen so effizient wie nötig, mit Fokus auf schlanke, optimierte Prozesse und kontinuierliche Verbesserungen.
- Measurement: Messbarkeit von Fortschritten und Erfolgen, um klare Einblicke in die Leistung und den Wert der Prozesse zu erhalten.
- Sharing: Förderung des Wissenstransfers innerhalb des Teams, um Kompetenzen zu stärken und eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.
Meine Stärke liegt darin, alle Beteiligten – von der Management- bis zur Mitarbeitenden-Ebene – von Anfang an einzubinden und gemeinsam eine Vision zu entwickeln, die den Projekterfolg sicherstellt. Dabei schaffe ich einen Raum, in dem jede Ressource und Kompetenz des Teams wertgeschätzt und genutzt wird, um einen motivierenden und erfolgreichen Output zu erzielen.
Mit meinem großen Methodenkoffer an Erfahrungen berate und begleite ich Sie bei:
- Der Einführung und Implementierung von DevOps- und Scrum-Methoden.
- Der Gestaltung effizienter und schlanker Prozesse, die messbare Ergebnisse liefern.
- Der Förderung von Kulturwandel und Wissensmanagement in Ihrem Team.
Gemeinsam schaffen wir einen runden Prozess, der alle Beteiligten ins Boot holt, um nicht nur Projekte erfolgreich zu starten, sondern auch langfristig ein motiviertes und leistungsstarkes Arbeitsumfeld zu gestalten.
